|
IPOL Leiderschapstraining Authentiek Leidinggeven
Module 1 De Authentieke Leider (2 dagen / 4 dagdelen)
- Leiderschap en management
- Karakter en competentie ontwikkelen
- Mijn geschiedenis en mijn loopbaan
- Mijn potentieel dmv de Quick Scan
- Talentenworkshop
- Persoonlijke sterkten nalv het DISC Persoonlijkheidsprofiel
- Motiverende omstandigheden
- Mijn Waardenprofiel
- Leiderschapscompetentie niveau
- Constructief omgaan met angst
- Fasen in leiderschap
- Leiderschapsstijl en groepsklimaat
Module 2 De Inspirerende Leider (2 dagen / 4 dagdelen)
- Mijn visie op een realistische en een uitdagende loopbaan dmv het DISC Functieprofiel
- Ontwikkelen van mijn visie en passie
- 3 scenario’s ontwikkelen voor de komende 5 jaren
- Besluitvorming tbv scenario’s
- Doelstellingen definiëren, concreet en operationeel
- Ontwikkelen van mijn trainingsprogramma
- Welke karaktereigenschappen wil ik trainen?
- Welke competenties wil ik trainen?
- Mijn Actieplan
- Mijn unieke leiderschapsstijl
- Mijn top 5 leiderschapswaarden
Module 3 De Teamleider (2 dagen / 4 dagdelen)
- Opbouwen van innovatieve en effectieve teams
- Communicatiefilters
- Effectief samenwerken als team nalv het DISC Persoonlijkheidsprofiel en DISC Partnerprofiel
- Situationeel leiderschap: 4 stijlen
- Methoden en stijlen van leidinggeven aanpassen aan het gedrag van de medewerkers nalv DISC
- Constructief oplossen van conflicten
- Omgaan met weerstanden in het team
- Thomas Kilmann-instrument
- How to keep your Dreamteam?
- Management Drives: wat zijn uw eigen drijfveren en de drijfveren van uw teamleden?
Module 4 De Coachende leider (2 dagen / 4 dagdelen)
- De verantwoordelijkheid van de leidercoach en de medewerkers
- Gezond zelfbewustzijn en zelfrespect opbouwen
- Zelfverantwoordelijkheid trainen
- Prestatieniveau opbouwen
- Zelfreflectie trainen
- De kunst van het vragen stellen
- Ontwikkelen van en werken met een POP-kaart
- Motiveren en waarderen
- Een coachingsgesprek voeren
|